マーベルスタジオは、ウォルトディズニーカンパニーがこれまでに行った中で最も収益性の高い映画スタジオの買収です。マーベルシネマティックユニバースが 全世界で225億ドル （その一部はスパイダーマン映画のソニーピクチャーズに行きましたが）ピクサーアニメーションは 142億ドルしか引き込まなかった 、前者は後者より2本多い映画しかありません。そしての成功 スターウォーズ これまでのところ、興行収入は比較すると見劣りします（ただし、商品は確かにはるかに役立ちます）。とにかく、ディズニーがマーベルスタジオを購入したことは、ディズニーがこれまでに行った中で最高のことの1つであり、経営幹部がもう少しオープンマインドであったなら、もっと早くそれを行うことができたと言っても過言ではありません。
現在のディズニーCEO ボブ・アイガー の最近リリースされた本、 生涯のライド：ウォルトディズニーカンパニーのCEOとして15年から学んだ教訓 、彼は元ディズニーCEOがいつだったか覚えています マイケル・アイズナー 以前からマーベルスタジオを買収するというアイデアを持ち出しました 鉄人 リリースされていました。これがアイガーが彼の本に書いたものです（経由 ComicBook.com ）2009年にマーベルシネマティックユニバースがほとんど始まっていなかったときにディズニーがマーベルの購入を検討していた時期を思い出すと、次のようになります。
DVDでソロアウトするのはいつですか
「マーベルがディズニーのレーダーに乗ったのはこれが初めてではありませんでした。マイケルで働いていた早い時期に、私はスタッフの昼食会に出席しました。そこで彼はそれらを取得するという考えを浮かび上がらせました。テーブルの周りの少数の幹部は反対した。マーベルはエッジが効きすぎたと彼らは言った。それはディズニーブランドを傷つけるでしょう。当時、社内および取締役会のメンバーの間では、ディズニーは単一のモノリシックブランドであり、すべての事業はディズニーの傘下に存在していたという仮定がありました。マイケルの方がよく知っていると感じましたが、ブランドに対する否定的な反応や、ブランドがうまく管理されていないとの提案は、彼が個人的に受け止めました。」
エンドゲームをどのように終わらせるべきだったか
マイケル・アイズナーについてどう思うか言ってみてください。しかし、マーベル・スタジオを購入するという彼の先見性は正しかったのです。多くの場合、アイズナーはディズニーが会社としてあり得る限界を押し広げ、家族向けの物件、映画、アトラクションを超えようとしました。アイズナーはすでにハリウッド・ピクチャーズでディズニーをより成熟した領域に押し込んでいました。ハリウッド・ピクチャーズは、次のような大人向けの運賃をリリースした部門です。 ジャッジ・ドレッド、ザ・ロック、 そして ニクソン 。しかし、それはディズニーにとって大成功ではなかったので、取締役会がマーベルの買収に不安を感じていた理由は理解できます。さらに、彼らがその購入をした場合、私たちが知っているように、私たちはマーベルシネマティックユニバースを手に入れていなかったかもしれません。
10年後の23本の映画で、マーベルスタジオはディズニーにとって大成功を収めました。これが、スタジオが今日と同じように成功している最大の理由の1つです。ディズニーに42.4億ドルかかる購入には悪くない。それはほんの数億です 彼らがルーカスフィルムに支払った以上のもの 、そしてマーベルの契約は、興行収入ではるかに有利に彼らのためにうまくいった。本当のテストは、ファンがインフィニティ・ガンの映画と同じように結果を出し続けるかどうかを確認することです。 アベンジャーズ：エンドゲーム 。マーベルシネマティックユニバースの次の時代は、マーベルスタジオとディズニーに同じような成功をもたらすことができますか？
